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山東模具加工廠管理涉及的知識面廣,涉及到塑膠原料性能、產品結構、模具結構、注塑機性能、注塑工藝調校、塑料助劑(配色)、塑料制品性能的測試、注塑件質量管理、注塑工程管理、現(xiàn)場車間管理及安全生產等多方面的知識。下面濟南凱明塑業(yè)的專家給大家總結一下如何管理注塑加工廠。
1、山東注塑加工廠要不斷引進先進的管理流程和制定相應的管理制度,不能固守“人治”的管理方式。
2、提高山東注塑加工廠工程技術管理,不能只憑經驗做事,碰到新問題的時候,要不斷地試模和改模、不斷調整工藝,努力達到要求。
3、控制山東注塑加工廠的生產過程,嚴禁出現(xiàn)企業(yè)TQC控制能力弱,延期交貨、報廢、退貨的現(xiàn)象。
4、提高山東注塑加工廠量化的管理機制和管理工具,不能憑感覺或者客戶不滿時才發(fā)現(xiàn)問題。
5、要重視山東注塑加工廠模具和設備的保養(yǎng)和維護,不能一味考慮接訂單,提高風險管理意識。
6、加強山東模具加工廠基礎管理工作,增加必要的培訓體系和機制,提高人員穩(wěn)定性,控制員工流動現(xiàn)象嚴重。